وصف الدورة
برنامج "مهارات التفاوض" هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى تطوير القدرات التفاوضية لدى المشاركين، مما يمكنهم من تحقيق أفضل النتائج في المواقف التفاوضية المختلفة. يتناول البرنامج مجموعة من المحاور الأساسية التي تمثل ركائز التفاوض الفعال. يبدأ البرنامج بتعريف المشاركين على أهمية لغة الجسد في التفاوض وكيفية استخدامها لتعزيز قوة التفاوض والإقناع. كما يتطرق إلى الأسباب الشائعة لفشل التفاوض، مما يساعد المشاركين على تجنب الأخطاء التي قد تؤدي إلى نتائج غير مرضية. يغطي البرنامج تكتيكات وأساليب التفاوض الفعالة التي تُمكن المشاركين من التفاوض بشكل أكثر ذكاءً وفعالية. بالإضافة إلى ذلك، يناقش البرنامج أساليب التفاوض الجماعي وكيفية تحقيق التوازن بين الأطراف المختلفة. كما يُركز على فن تقديم التنازلات والتحضير المسبق للتفاوض الناجح. يختتم البرنامج بتعريف مهارات المفاوض الناجح، التي تعد مفتاحاً لتحقيق النجاح في أي عملية تفاوضية.
تعليقات (0)
يتم تفويض المهام والمسؤوليات وتوزيعها بين الأفراد العاملين من قبل مسؤوليهم؛ بهدف جعل الأمور أكثر فاعلية وكفاءة، وذلك من خلال تتبع أساليب معينة تهدف إلى تقليل فرص احتمال حدوث ارتباك أو أخطاء أثناء تنفيذ المهام بين الأفراد.
يتم تفويض المهام والمسؤوليات وتوزيعها بين الأفراد العاملين من قبل مسؤوليهم؛ بهدف جعل الأمور أكثر فاعلية وكفاءة، وذلك من خلال تتبع أساليب معينة تهدف إلى تقليل فرص احتمال حدوث ارتباك أو أخطاء أثناء تنفيذ المهام بين الأفراد.
يتم تفويض المهام والمسؤوليات وتوزيعها بين الأفراد العاملين من قبل مسؤوليهم؛ بهدف جعل الأمور أكثر فاعلية وكفاءة، وذلك من خلال تتبع أساليب معينة تهدف إلى تقليل فرص احتمال حدوث ارتباك أو أخطاء أثناء تنفيذ المهام بين الأفراد.
عندما تعمل مع الآخرين ستدخل في مفاوضات كثيرة للحصول على النتيجة المرادة، ويكون الفشل كنتيجة غير متوقعة بسبب الوقوع في مصائد التفاوض واستخدام بعض الأمور المسببة للاستياء أثناء التفاوض كالكلمات المزعجة والمثبطة وهنا عليك تجنب مثل هذه الأخطاء أثناء تفاوضك مع الطرف الآخر لتكون مفاوضا ناجحا وفعالا.
عندما تعمل مع الآخرين ستدخل في مفاوضات كثيرة للحصول على النتيجة المرادة، ويكون الفشل كنتيجة غير متوقعة بسبب الوقوع في مصائد التفاوض واستخدام بعض الأمور المسببة للاستياء أثناء التفاوض كالكلمات المزعجة والمثبطة وهنا عليك تجنب مثل هذه الأخطاء أثناء تفاوضك مع الطرف الآخر لتكون مفاوضا ناجحا وفعالا.
عندما تعمل مع الآخرين ستدخل في مفاوضات كثيرة للحصول على النتيجة المرادة، ويكون الفشل كنتيجة غير متوقعة بسبب الوقوع في مصائد التفاوض واستخدام بعض الأمور المسببة للاستياء أثناء التفاوض كالكلمات المزعجة والمثبطة وهنا عليك تجنب مثل هذه الأخطاء أثناء تفاوضك مع الطرف الآخر لتكون مفاوضا ناجحا وفعالا.
عندما تعمل مع الآخرين ستدخل في مفاوضات كثيرة للحصول على النتيجة المرادة، ويكون الفشل كنتيجة غير متوقعة بسبب الوقوع في مصائد التفاوض واستخدام بعض الأمور المسببة للاستياء أثناء التفاوض كالكلمات المزعجة والمثبطة وهنا عليك تجنب مثل هذه الأخطاء أثناء تفاوضك مع الطرف الآخر لتكون مفاوضا ناجحا وفعالا.
يعد التفاوض أحد المهارات الجوهرية في الحياة، ولذلك لا بد من التخطيط الجيد والتحضير الدقيق قبل البدء بالتفاوض مع الطرف الآخر فإن ذلك سيساعدك في تحديد رغباتك وتوقعاتك ومعرفة أفضل وأسوأ الصفقات بالنسبة لك وأفضلها
يعد التفاوض أحد المهارات الجوهرية في الحياة، ولذلك لا بد من التخطيط الجيد والتحضير الدقيق قبل البدء بالتفاوض مع الطرف الآخر فإن ذلك سيساعدك في تحديد رغباتك وتوقعاتك ومعرفة أفضل وأسوأ الصفقات بالنسبة لك وأفضلها
https://vimeo.com/992867494
يعد التفاوض أحد المهارات الجوهرية في الحياة، ولذلك لا بد من التخطيط الجيد والتحضير الدقيق قبل البدء بالتفاوض مع الطرف الآخر فإن ذلك سيساعدك في تحديد رغباتك وتوقعاتك ومعرفة أفضل وأسوأ الصفقات بالنسبة لك وأفضلها
بمقتضى القانون رقم 90-04المؤرخ في10رجب عام1410الموافق6 فبرايرسنة1990،المتعلق بالنزاعات الفردية للعمل، نصت المادة 5 على ضرورة تمتع العمال بحق التفاوض الجماعي والذي يتم بين مجموعة من الأعضاء في الفريق متعددي الخبرات وبالتالي مشاركة أكبر للمعلومات المتنوعة بين أعضاء الفريق.
بمقتضى القانون رقم 90-04المؤرخ في10رجب عام1410الموافق6 فبرايرسنة1990،المتعلق بالنزاعات الفردية للعمل، نصت المادة 5 على ضرورة تمتع العمال بحق التفاوض الجماعي والذي يتم بين مجموعة من الأعضاء في الفريق متعددي الخبرات وبالتالي مشاركة أكبر للمعلومات المتنوعة بين أعضاء الفريق.
بمقتضى القانون رقم 90-04المؤرخ في10رجب عام1410الموافق6 فبرايرسنة1990،المتعلق بالنزاعات الفردية للعمل، نصت المادة 5 على ضرورة تمتع العمال بحق التفاوض الجماعي والذي يتم بين مجموعة من الأعضاء في الفريق متعددي الخبرات وبالتالي مشاركة أكبر للمعلومات المتنوعة بين أعضاء الفريق.
بمقتضى القانون رقم 90-04المؤرخ في10رجب عام1410الموافق6 فبرايرسنة1990،المتعلق بالنزاعات الفردية للعمل، نصت المادة 5 على ضرورة تمتع العمال بحق التفاوض الجماعي والذي يتم بين مجموعة من الأعضاء في الفريق متعددي الخبرات وبالتالي مشاركة أكبر للمعلومات المتنوعة بين أعضاء الفريق.
تعد التنازلات جزء طبيعي من التفاوض؛ لأن التفاوض في نهاية المطاف يدور حول الأخذ والعطاء وهذا ينطوي على بعض المخاطرة والشك، ويتطلب شجاعة حقيقية أيضاً، والمفاوض الماهر يوظف جميع استراتيجيات التفاوض المتاحة له ويستفيد منها في تحقيق أهدافه.
تعد التنازلات جزء طبيعي من التفاوض؛ لأن التفاوض في نهاية المطاف يدور حول الأخذ والعطاء وهذا ينطوي على بعض المخاطرة والشك، ويتطلب شجاعة حقيقية أيضاً، والمفاوض الماهر يوظف جميع استراتيجيات التفاوض المتاحة له ويستفيد منها في تحقيق أهدافه.
تعد التنازلات جزء طبيعي من التفاوض؛ لأن التفاوض في نهاية المطاف يدور حول الأخذ والعطاء وهذا ينطوي على بعض المخاطرة والشك، ويتطلب شجاعة حقيقية أيضاً، والمفاوض الماهر يوظف جميع استراتيجيات التفاوض المتاحة له ويستفيد منها في تحقيق أهدافه.
تعد التنازلات جزء طبيعي من التفاوض؛ لأن التفاوض في نهاية المطاف يدور حول الأخذ والعطاء وهذا ينطوي على بعض المخاطرة والشك، ويتطلب شجاعة حقيقية أيضاً، والمفاوض الماهر يوظف جميع استراتيجيات التفاوض المتاحة له ويستفيد منها في تحقيق أهدافه.
التسلح بتكتيكات التفاوض الفعال يعني اكتساب الأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض وتنمية قدرات الأشخاص المفاوضين في شتى مجالات الحياة في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات التفاوض.
التسلح بتكتيكات التفاوض الفعال يعني اكتساب الأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض وتنمية قدرات الأشخاص المفاوضين في شتى مجالات الحياة في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات التفاوض.
التسلح بتكتيكات التفاوض الفعال يعني اكتساب الأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض وتنمية قدرات الأشخاص المفاوضين في شتى مجالات الحياة في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات التفاوض.
التسلح بتكتيكات التفاوض الفعال يعني اكتساب الأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض وتنمية قدرات الأشخاص المفاوضين في شتى مجالات الحياة في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات التفاوض.
لغة الجسد هي حركات يستخدمها جميع الناس بشكل إرادي أو لا إرادي مستخدمين أيديهم أو تعبيرات الوجه أو أقدامهم أو نبرات صوتهم أو هز الكتف أو الرأس، ليفهم المخاطَب بشكل أفضل المعلومة التي يريد أن تصل إليه.
لغة الجسد هي حركات يستخدمها جميع الناس بشكل إرادي أو لا إرادي مستخدمين أيديهم أو تعبيرات الوجه أو أقدامهم أو نبرات صوتهم أو هز الكتف أو الرأس، ليفهم المخاطَب بشكل أفضل المعلومة التي يريد أن تصل إليه.
لغة الجسد هي حركات يستخدمها جميع الناس بشكل إرادي أو لا إرادي مستخدمين أيديهم أو تعبيرات الوجه أو أقدامهم أو نبرات صوتهم أو هز الكتف أو الرأس، ليفهم المخاطَب بشكل أفضل المعلومة التي يريد أن تصل إليه.
لغة الجسد هي حركات يستخدمها جميع الناس بشكل إرادي أو لا إرادي مستخدمين أيديهم أو تعبيرات الوجه أو أقدامهم أو نبرات صوتهم أو هز الكتف أو الرأس، ليفهم المخاطَب بشكل أفضل المعلومة التي يريد أن تصل إليه.
يعتبر التفاوض من الأمور الهامة التي يُعتمد عليها في اقناع الشخص بأمر ما، وتعد مهارات الاقناع من أبرز المهارات التي يعتمد عليها في التفاوض، ويتوقف نجاح التفاوض على المفاوض نفسه وعلى مهاراته، فالمفاوض الناجح يتمتع بمواصفات وجوانب شخصية تشتمل على النواحي السلوكية، الفكرية، الثقافية والنفسية.
يعتبر التفاوض من الأمور الهامة التي يُعتمد عليها في اقناع الشخص بأمر ما، وتعد مهارات الاقناع من أبرز المهارات التي يعتمد عليها في التفاوض، ويتوقف نجاح التفاوض على المفاوض نفسه وعلى مهاراته، فالمفاوض الناجح يتمتع بمواصفات وجوانب شخصية تشتمل على النواحي السلوكية، الفكرية، الثقافية والنفسية.
