قيادة مشروع ريادة الاعمال

يتمتع رائد الأعمال الناجح بقدرة عالية على التواصل، وتعد مهارات التواصل من أهم ما يجب على رائد الأعمال تعلمه، فهو يحتاج إليها عند تعامله مع المستثمرين وفريق العمل؛ لأنها تضمن ظهوره بمظهر واثق، كما أنها كفيلة بالحفاظ على الوضوح اللازم لإتمام الصفقات، ويمكن تلخيص أهم تلك المهارات بعشر نقاط سنعرضها في هذه المادة.

القيادة والإدارة عنصران أساسيان لنجاح أي مشروع ريادي، إذ إن الإدارة تهتم بسير المشروع وفق الخطوات المرسومة له مسبقاً، بينما تهتم القيادة بسير المشروع نحو النجاح مهما تغيرت الظروف، لذلك من الضروري معرفة الفرق بين القيادة والإدارة والحرص على استخدام كل واحدة منها في الوقت المناسب.

إن الحفاظ على فريق العمل بمستوى عالٍ من التحفيز من أهم الأمور التي يسعى رائد الأعمال إليها، إذ إنها تضمن زيادة الإنتاجية، وتسهل الوصول إلى الأهداف المحددة ضمن رؤية المشروع، لذلك يجب أن يكون رائد الأعمال ملماً بالمهارات التي تساعد على تحفيز فريقه، ويمكن تلخيصها بعشر مهارات في المادة التدريبية الآتية.

هناك عناصر كثيرة تلعب دوراً مهماً في احتمالية نجاح المشروع، لكن لا يوجد ضمان للنجاح حتى إن توفرت كل العناصر الضرورية لذلك، ولأن النجاح ليس مضموناً فالفشل وارد ومتوقع أيضاً، لذلك يجب على رائد الأعمال أن يتعلم التعامل مع الفشل وأن ينظر إليه كمحطة يستمد منها قوة تدفعه لإكمال الطريق، وللمساعدة على ذلك سنخصص هذه المادة التدريبية لتعليم رائد الأعمال كيفية التعامل مع الفشل.

القيادة سمة ضرورية في يجب أن تكون موجودة في رواد الأعمال، فهي تضمن تحفيز فريق العمل على الوصول إلى الهدف ضمن خطة ورؤية واضحة، لذلك يجب على رائد الأعمال أن يكون ملماً بكل ما يتعلق بالقيادة من مهارات واستراتيجيات وهذا ما سنعرضه في المادة الآتية.

الذكاء العاطفي من أهم سمات رائد الأعمال الناجح، وهذه السمة مرتبطة بالقيادة بالدرجة الأولى، بل يمكن القول إنها البعد الإنساني منها، إذ يركز الذكاء العاطفي على تفهم مشاعر النفس ومشاعر الآخرين، وهذا ما يساعد رائد الأعمال على إنجاح مشروعه وتحقيق الأهداف التي يسعى إليها بأفضل طريقة ممكنة، ولمزيد من المعلومات عن القائد الذكي عاطفياً يمكن الاطلاع على هذه المادة التدريبية.

الأفكار وحدها أو المال وحده لا يكفي ليكون رائد الأعمال ناجحاً، إذ توجد مجموعة من سمات الكفاءة التي يتسم بها رائد الأعمال الناجح، والتي تتنوع لتشمل بعض السمات المتعلقة بتعامله مع الآخرين أو بطريقة نظرته إلى المشكلات، ويمكن تلخيص أهم تلك السمات التي تمنح رائد الأعمال الكفاءة بعشر نقاط كما في هذه المادة.