إدارة العلاقات مع الموردين

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تقديم مفاهيم وتقنيات فعّالة في إدارة العلاقات مع الموردين، مما يعزز من أداء العمل ويسهم في تحسين العمليات التجارية. يبدأ البرنامج بمقدمة حول إدارة العلاقات مع الموردين، حيث يتم شرح أهمية بناء علاقات مستدامة وقوية مع الموردين لضمان توافر السلع والخدمات بجودة عالية وأسعار تنافسية.

يتناول البرنامج بعد ذلك اختيار الموردين وإدارة العقود، حيث يتم استعراض كيفية تحديد أفضل الموردين بناءً على الجودة، المصداقية، والكفاءة، وكيفية صياغة وإدارة العقود بشكل يضمن حقوق جميع الأطراف ويقلل من المخاطر التجارية.

ثم ينتقل إلى التفاوض على الشروط التجارية، حيث سيتعلم المشاركون كيفية التفاوض بفعالية للحصول على أفضل الشروط التي تخدم مصلحة الشركة والموردين على حد سواء. سيُعرض على المشاركين استراتيجيات التفاوض الناجحة لضمان الحصول على أفضل العروض دون التأثير على العلاقات طويلة الأمد.

يتطرق البرنامج أيضًا إلى دور إدارة المخزون في تحسين الكفاءة التشغيلية والربحية، حيث يتم شرح كيفية مراقبة المخزون بشكل مستمر لتقليل التكاليف وتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.

سيتم تناول كيفية تقليل الفاقد والتالف في المخزون عبر نصائح عملية وتقنيات فعّالة لزيادة كفاءة إدارة المخزون والتقليل من الفاقد. كما سيناقش البرنامج أتمتة عمليات المخزون، حيث سيتعلم المشاركون كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين دقة وكفاءة عمليات المخزون.

أخيرًا، سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط لطلبات المخزون بناءً على المواسم، لتجنب النقص أو التخمة وضمان توافر المنتجات في الوقت المناسب.

من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لإدارة علاقات الموردين والمخزون بشكل فعّال مما يسهم في تحسين الأداء العام والربحية.