الشبكات وأمن المعلومات
التكنولوجيا
ريادة الأعمال
طور معرفتك
المدير الفعّال
التداول
وصف الدورة
تعد عميلة اتخاذ القرار المحور الرئيس للعملية الإدارية، وتهدف إلى ضمان استمرارية سير العمل المؤسسي لكونها عملية متداخلة في جميع وظائف الإدارة ونشاطاتها وتتضمن تصورا مبنيًا على أسس عملية تجعل من القرارات المتخذة منطقية وايجابية. يمكنك هذا المساق من التعرف على مفهوم واساسيات تطبيق عملية اتخاذ القرار.حظًا موفقًا
تعليقات (0)
اساسيات اتخاذ القرار
5 أجزاء
اختبار استباقي
5 أسئلة
10 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/100
محاولات: 0/
مفهوم عملية اتخاذ القرار
-
اساسيات اتخاذ القرار
-
كيفية اتخاذ القرار
-
الاختبار القييمي
0 أسئلة
10 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/0
محاولات: 0/1
استخدام وتحليل المعلومات لاتخاذ القرارات
5 أجزاء
الاختبار الاستباقي
0 أسئلة
10 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/0
محاولات: 0/1
طبيعة المعلومات الضرورية لاتخاذ القرار
-
طريقة التحليل المتشعب
-
نظرية باريتو في تحليل المعلومات
-
الاختبار التقييمي
0 أسئلة
60 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/0
محاولات: 0/1
العصف الذهني
7 أجزاء
الاختبار الاستباقي
0 أسئلة
60 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/0
محاولات: 0/1
مفهوم العصف الذهني
-
ارشادات عامة لجلسة العصف الذهني
-
دور قائد جلسة العصف الذهني
-
خطوات تنظيم جلسة العصف الذهني
-
محاذير جلسة العصف الذهني
-
الاختبار التقييمي
0 أسئلة
60 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/0
محاولات: 0/1
العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار
4 أجزاء
الاختبار الاستباقي
0 أسئلة
60 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/0
محاولات: 0/1
العوامل المؤثرة في عملية تحليل القرار
-
مراحل تحليل العوامل المؤثرة
-
الاختبار التقييمي
0 أسئلة
8 دقيقة
الدرجة المتجاوزة: 60/0
محاولات: 0/1
0
0 التعليقات
.png)
